Bỏ qua điều hướng
Nexus Global Holding
Coach trao đổi với lãnh đạo doanh nghiệp

Phương pháp luận

Từ nhận thức đến hành động, từ hành động đến kết quả

Coaching tại Nexus Business Performance đi theo một trình tự rõ ràng, để mỗi buổi làm việc đều dẫn tới một việc cần làm và một kết quả cần thấy.

Phương pháp luận

Phương pháp coaching của Nexus Business Performance

Năm bước đưa lãnh đạo đi từ nhận thức đến hành động, mỗi bước có việc cần làm và kết quả cần thấy.

Nexus Global cộng tác với hiệp hội ABPC Global để đưa ngành Business Performance Coaching về Việt Nam.

  1. Làm rõ hiện trạng

    Coach cùng lãnh đạo nhìn lại doanh nghiệp đang ở đâu và thống nhất mục tiêu cần đạt.

  2. Khám phá nguyên nhân

    Đi từ biểu hiện tới nguyên nhân cốt lõi, nhìn vấn đề từ nhiều góc trước khi chọn hướng xử lý.

  3. Kết nối với chiến lược

    Đặt những điều vừa nhận ra vào chiến lược của doanh nghiệp để chọn việc đáng làm trước.

  4. Thiết lập hành động

    Chốt việc cần làm, người chịu trách nhiệm và mốc thời gian, để cam kết thành hành động.

  5. Duy trì và nâng kết quả

    Giữ nhịp theo dõi, biến cách làm mới thành thói quen và nâng dần mức kết quả.

Áp dụng

Phương pháp được dùng ở đâu

Cùng một trình tự năm bước được dùng trong coaching cho từng lãnh đạo và trong làm việc theo nhóm.

Nexus Business Performance

Sẵn sàng nâng hiệu suất doanh nghiệp cùng Nexus?